塔城地區(qū)堅持以黨建引領物業(yè)為牽引，狠抓“3覆蓋2轉變1提升”（即：黨組織覆蓋率、業(yè)委會覆蓋率、物業(yè)服務覆蓋率、粗放式管理向精細化管理轉變、單一服務向多元服務轉變、提升群眾滿意率），不斷規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)服務管理水平，切實改善居民群眾生活質量。

堅持黨建引領，推動物業(yè)服務高質量發(fā)展。一是加強黨建引領。先后制定了《塔城地區(qū)強化黨建引領 全面提升物業(yè)管理服務水平實施意見》《塔城地區(qū)“紅色物業(yè)”工作指導標準（試行）》。各縣（市）均已建立形成黨組織領導下的物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會、居民委員會“三位一體”服務體系。二是構建黨建引領物業(yè)管理工作體系。全地區(qū)共有小區(qū)735個，成立業(yè)主委員會695個，覆蓋率94.56%。有物業(yè)服務企業(yè)服務管理的小區(qū)311個，覆蓋率42.31%。全地區(qū)共有94家物業(yè)服務企業(yè)，成立黨支部（黨小組）38個，黨組織覆蓋率40.43%（全疆黨建覆蓋率22%）。三是實行大黨委制。推進社區(qū)民警、物業(yè)負責人、業(yè)委會成員、住建部門、駐社區(qū)單位黨員負責人到居民區(qū)“兩委”兼任職務，參與社區(qū)管理、物業(yè)服務等工作，積極推動基層矛盾糾紛化解。今年，全地區(qū)成立黨支部（黨小組）的物業(yè)服務企業(yè)共13家，對暫不具備組建條件的，已從住建部門、街道、社區(qū)等單位選派67名黨建指導員強化工作指導。

堅持精準施策，推動物業(yè)服務高質量發(fā)展。一是加強考核管理。進一步健全完善物業(yè)服務企業(yè)考評管理機制，將黨建引領物業(yè)管理工作納入社區(qū)年度綜合考核實施辦法，建立“誠信激勵、失信懲戒”機制，在管理工作中重點解決物業(yè)服務存在的“重收費，輕服務”等行業(yè)亂象，對服務意識淡薄的物業(yè)公司負責人進行約談并下發(fā)整改通知書。二是積極探索有效路徑。堅持從管理體制入手，健全縣（市）、街道、社區(qū)三級聯(lián)動體系，破解責任邊界不清問題；堅持從監(jiān)管機制入手，強化行業(yè)監(jiān)管指導和屬地綜合管理職責，破解條塊協(xié)同不夠問題；堅持從分類管理入手，因地制宜規(guī)范物業(yè)管理，解決物業(yè)服務未全覆蓋問題。三是提升社區(qū)精細化管理水平。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強對物業(yè)企業(yè)的指導監(jiān)督，參與服務質量的跟蹤評價，促進物業(yè)服務水平提升。四是加大小區(qū)整合力度。積極開展物業(yè)服務質量提升專項行動，持續(xù)推動“小區(qū)整合”工作，推動物業(yè)管理區(qū)域合并、管理合并。截至目前，已將原有的897個小區(qū)整合為735個（整合了162個小區(qū)）。

堅持示范引領，推動物業(yè)服務高質量發(fā)展。結合創(chuàng)建“紅色物業(yè)”示范項目和開展“美好家園”活動，持續(xù)深入打造物業(yè)管理示范樣板小區(qū)，加大物業(yè)服務提升攻堅力度，更好發(fā)揮典型示范引領作用。今年8月，塔城地區(qū)塔城市雅迪瑞庭·香格里拉小區(qū)、裕民縣勿忘我小區(qū)等2個小區(qū)成功入選2022年度自治區(qū)級住宅物業(yè)管理示范樣板小區(qū)。